1) L'information au coeur des rôles de gestion.
par Maurel, Dominique; Bergeron, Pierrette
vol. 41 no 2 (2009-2010)
pp. 115-134
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réf. PDF : https://www.archivistes.qc.ca/revuearchives/vol41_2/41_2_maurel_bergeron.pdf
Cet article reprend le texte d'une conférence présentée au 38e Congrès annuel 2009 (Gatineau, 3-5 juin 2009) de l'Association des archivistes du Québec. Se basant sur une étude empirique en milieu municipal québécois, les auteures présentent la perception qu'ont les cadres intermédiaires de leurs rôles de gestion (interpersonnels, informationnels, décisionnels et individuels notamment), les types d'information utilisés pour soutenir ces rôles et le traitement cognitif caractérisant l'utilisation de cette information. L'objectif poursuivi dans ce texte consiste à caractériser le comportement informationnel des cadres intermédiaires et à proposer des pistes d'actions.
The article is the text of an address given at the 38th annual conference (Gatineau, June 3-5, 2009) of the Association des archivistes du Québec. It is based on an empirical study in Quebec municipalities. The authors present the perceptions of mid-level managers regarding their managerial roles (interpersonal relations, information management, decision-making, and individual), the types of information used to support these roles, and the cognitive processing that characterizes the use of this information. The objective of the address is to describe the informational behaviour of the mid-level managers and to propose lines of action.
2) Quel rôle pour les archivistes dans la gestion de la mémoire organisationnelle ?
par Maurel, Dominique; Bergeron, Pierrette
vol. 40 no 2 (2008-2009)
pp. 27-44
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réf. PDF : https://www.archivistes.qc.ca/revuearchives/vol40_2/40_2_maurel_bergeron.pdf
Dans cet article, les auteures examinent le concept de la mémoire organisationnelle. Elles présentent comment différentes disciplines (la gestion, les sciences de l'information et les technologies de l'information) perçoivent le concept de mémoire organisationnelle et décrivent par la suite les rôles d'information, de contrôle et politique joués par cette mémoire au sein des organisations. Si la mémoire organisationnelle est reconnue comme réservoir de connaissances statiques faciles à consigner (documents, bases de données, etc.), elle est aussi le résultat d'un processus cognitif (partage de l'information, connaissances et interprétations entre les individus) lié aux acteurs organisationnels et à leur compréhension d'une situation ou d'un problème. Les auteures font ensuite état des recherches sur les types de mémoire et leurs supports ainsi que sur le processus de mémorisation et les fonctions de gestion de l'information. À la suite de ces constats, elles reconnaissent qu'un certain nombre de défis se posent aux archivistes lorsque la mémoire organisationnelle est reconnue comme une composition de plusieurs niveaux, types et supports d'information. À partir d'une conception holistique de la mémoire organisationnelle, les auteures concluent leur article en proposant une définition opérationnelle de la mémoire organisationnelle.
In this article, the authors offer an overview of the state of research related to the concept of organizational memory. They discuss the way the various disciplines involved (management and information sciences and technology) perceive the concept of organizational memory and then the authors discuss the roles that information, its control, and related policy play within organizations. Organizational memory is recognized as a reserve of static knowledge, easy to record (as digital or print records, as well as data bases, etc.), but it is also the result of a cognitive process (sharing of information, knowledge and interpretations among individuals) linked to the organizational actors and to their ways of understanding a situation or problem. The authors describe scientific research on the types of storage and their material media and on the process of storage and the functions of information management. Following this, they recognize that archivists face several challenges when organizational memory is recognized as a composition characterized by several information levels and types and various material media. Taking as their point of departure a holistic concept of organizational memory, the authors conclude their article with a proposed operational definition of the term "organizational memory" itself.
3) La gestion des archives électroniques
par Bergeron, Pierrette
vol. 23 no 3 (1991-1992)
pp. 51-70
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réf. PDF : https://www.archivistes.qc.ca/revuearchives/vol23_3/23-3-bergeron.pdf
L'auteur présente un état de la question sur les principaux problèmes et les tendances associés à la gestion des archives électroniques. Il est question des particularités de leur nature, de l'implantation de politiques les régissant, des difficultés posées par leur accessibilité et par leur diffusion, de même que des implications organisationnelles qui en découlent.
The author presents a review of the principal problems and trends in the management of automated archives. he discusses the distinctive nature of automated archives; the implementation of policies respecting them, difficulties with their use and diffusion, and their organizational implications.